Universitats

Universitat Autònoma de Barcelona

Objectius

Dotar la UAB d’una eina per conèixer les oportunitats de transferència de coneixement dels seus grups de recerca.
Convertir en coneixement explícit, operatiu i sistemàtic una informació recollida i interpretada de forma parcial i puntual.
Determinar les prioritats en la gestió de la transferència de coneixement.
Diagnosticar els eventuals obstacles per a la satisfacció de les necessitats dels grups per tal d’orientar la política de la universitat i els seus serveis.

Resultats

Coneixement estructurat de les característiques de la transferència que fan els grups de la UAB.
Identificació de les necessitats dels grups de la UAB per intercanviar coneixement de forma més eficient.
Augment de l’experiència de la UAB en gestió de processos competitius interns.

Descripció

Avaluació ordenada de les raons que porten a la conveniència que la UPC prengui la decisió de crear un centre tecnològic amb personalitat jurídica pròpia, a partir dels centres UPC de la xarxa IT de la Generalitat i d’altres possibles centres o grups de recerca de la UPC.
L’estudi de viabilitat del potencial centre tecnològic UPC es va realitzar en 2 fases:
– Fase 1: Plantejament, descripció i objectius estratègics.
– Fase 2: Plantejament, descripció i objectius estratègics.

Resultats

Descripció

Objectius – Serveis

Disposar d’una informació sintètica, entenedora, i actualitzada permanentment.
Vigilància i assessorament.
Redacció i gestió.
Servei d’informació i alertes per estar sempre informat de les novetats que afecten als programes de finançament.

Descripció

L’objecte d’interès són els programes, on la informació disponible té un abast més ampli i permanent que un recull de convocatòries.
Els continguts s’elaboren de nou segons el que publiquen els organismes convocants, i es seleccionen només els continguts rellevants.
El destinatari és l’investigador, el grup de recerca o l’empresa.

Objectius – Serveis

Personalització i integració en el web de la universitat, de manera que l’investigador ho percep com un servei addicional de la universitat.
Articulable amb els productes informatius existents. El personal de la OTRI té una eina de gestió per editar i actualitzar enllaços des de la base de dades a documents generats per les oficines de la universitat.
L’externalització d’aquesta feina permet dedicar els recursos humans de les oficines a feines de major valor afegit.
Un servei d’informació i uns canals de comunicació on-line personalitzats.

Descripció

Projecte de formació concebut per reforçar la integració transfronterera, en el marc de la Unió Europea.
Coordinació del consorci per a la redacció d’un projecte de cooperació transfronterera i per a l’elaboració del pressupost.
Seguiment del projecte i tutela.
Negociació amb el comitè de programació per superar les objeccions formulades al projecte.
Seguiment econòmic i execució de les partides assignades.
Suport als socis en la certificació de les despeses.

Objectius – Serveis